Magdalena Jabłońska.

Liderka · mentorka budowania zespołu

Zespół,
który zostaje.

Buduję sieć salonów Wzorcownia Fryzur i uczę właścicieli oraz managerów, jak rozmawiać z zespołem — tak, żeby ludzie chcieli zostać, a firma rosła spokojnie.

Energia do zmiany — w stylowym wydaniu.

Magdalena Jabłońska Psychologia & NVC w praktyce
Magdalena przy pracy koncepcyjnej

Znasz to?

Prowadzisz firmę, ale najwięcej energii zjada Ci zespół.

  • 01Ludzie się nie dogadują, a Ty codziennie gasisz pożary między nimi.
  • 02Dobrzy pracownicy odchodzą — i rekrutację zaczynasz od zera.
  • 03Trudne rozmowy odkładasz, bo nie wiesz, jak je poprowadzić bez awantury.
  • 04Chcesz prowadzić z szacunkiem — ale bez rezygnowania z własnych granic.

Da się inaczej. I dokładnie tego uczę — z praktyki budowania trzech salonów.

O mnie

Wiem, jak to jest — bo prowadzę zespół każdego dnia.

Prowadzę rozwijającą się sieć salonów fryzjersko-kosmetycznych Wzorcownia Fryzur — trzy miejsca w Warszawie. Zaczynałam przy fotelu, jako kosmetolożka i manikiurzystka, więc pracę z klientem i z zespołem znam od podszewki — nie z teorii.

Moim fundamentem jest psychologia i Porozumienie bez Przemocy (NVC). Buduję firmę opartą na słuchaniu: przy błędzie szukam przyczyny i wniosków, nie winnego; przy decyzjach pytam zespół i wybieram to, co dobre dla biznesu, klientek i ludzi jednocześnie — bez rezygnowania z własnych granic.

To działa: ludzie zostają, standardy rosną, a ja mam firmę, którą da się prowadzić spokojnie. Tę wiedzę przekazuję dalej — właścicielom i managerom, którzy budują swoje zespoły.

Nie chodzi o bycie „miłym szefem". Chodzi o to, żeby ludzie chcieli z Tobą zostać.

Jak pomagam

Uczę zespoły i szefów rozmawiać ze sobą.

Konkretne formaty pracy — dla salonów, firm usługowych i każdego, kto buduje zespół i chce, żeby ludzie w nim zostawali. Wszystko w duchu NVC, z praktyki, nie z podręcznika.

Warsztat · zespół

Zespół, który się dogaduje

Jak rozmawiać, słuchać i współpracować bez spięć — nawet w napięciu i pod presją klienta.

Mniej konfliktów, więcej współpracy na co dzień.
Szkolenie · szef / manager

Jak rozmawiać z zespołem

Feedback, trudne rozmowy i stawianie granic — po ludzku, w duchu NVC, bez awantur i bez odpuszczania.

Rozmowy, po których ludzie chcą zostać.
Mentoring · 1:1

Buduj zespół z głową

Indywidualne wsparcie dla właścicielek, które budują pierwszy zespół i chcą poukładać to na spokojnie.

Twoje decyzje — poukładane i pewne.
Wystąpienia · prelekcje

Energia do zmiany na scenie

Inspirujące wystąpienie o budowaniu zespołu i przywództwie opartym na słuchaniu — dla firm i wydarzeń.

Sala, która wychodzi z konkretem i kopem.

Mój styl przywództwa

Pracodawca, który słucha.

Przyczyna, nie winny

Przy błędzie pytam „dlaczego to się stało i co z tego wynika”, a nie „kto zawinił”.

Decyzje z zespołem

Pytam ludzi o zdanie i wybieram to, co najlepsze dla biznesu, klientek i pracowników naraz.

Jasne granice

Uważność na innych nie oznacza rezygnacji z siebie. To ja decyduję, jak prowadzę firmę.

Wizja i konkret

Kocham tworzyć — i widzieć szybki, namacalny efekt. Działanie zamiast gadania.

Mój świat

W relacji, w kontakcie, w działaniu.

Nie zza biurka. Codzienność jest nieprzewidywalna — i to jest w niej prawdziwe.

Magdalena w rozmowie z klientką
Rozmowa · słuchamProwadzę rozmowy, nie monologi
Magdalena z poziomicą w salonie
Tworzę przestrzeńZłota rączka
Magdalena z klientkami w salonie
Przy lustrzeStandardy Wzorcowni
Magdalena przy biurku z laptopem
Przy biurkuOgarniam biznes
Magdalena nagrywa telefonem
Przed kamerąTworzę treści

Zacznijmy

Zbudujmy zespół, który zostaje.

Napisz krótko, z czym się mierzysz w swoim zespole. Odezwę się i wspólnie wybierzemy najlepszy format — warsztat, szkolenie albo rozmowę 1:1.

Magdalena Jabłońska